Täienduskoolitusasutuse nimi: Täienduskeskus
Õppekava nimetus: Töösuhte väärikas lõpetamine – sammud, mis hoiavad suhteid
Õppekavarühm: 0413 Juhtimine ja haldus
Õppekava koostamise alus: Töölepingu seadus, parimad praktikad personalitöös ja juhtimises, tööandja maine hoidmise strateegiad.
Õppe eesmärk:
Anda juhtidele ja personalitöötajatele teadmised ja tööriistad ning praktilised oskused, kuidas läbi viia töötajate lahkumisprotsess väärikalt ja süsteemselt, säilitades positiivsed suhted, ettevõtte maine ning luues võimaluse koostööks ka tulevikus.
Õpiväljundid:
Koolituse lõpuks õppija:
- Mõistab offboardingu rolli ja olulisust organisatsioonikultuuri osana.
- Tunneb lahkumisprotsessi etappe ja oskab neid planeerida.
- Oskab ette valmistada ja läbi viia lahkumisvestlust erinevates olukordades.
- Tunneb tööandja ja töötaja õigusi ja kohustusi töösuhte lõpetamisel.
- Oskab koostada ettevõttele sobiva offboardingu tegevusplaani ja juhendi.
Koolituse sihtgrupp:
Ettevõtete juhid, personalijuhid, personalispetsialistid, meeskonnajuhid ning kõik, kes puutuvad kokku töötajate lahkumise ja töölepingu lõpetamise protsessidega.
Õppe alustamise tingimused:
Soovitatav on eelnev kogemus meeskonna juhtimises või personalitöös.
Õppe kogumaht: 6 akadeemilist tundi
Õppekeskkond:
Koolitus toimub sobivas koolitusruumis või veebikeskkonnas, kus on tagatud privaatsus, audiovisuaalsed vahendid ja võimalus grupitöödeks.
Õppevahendid:
- Koolitaja koostatud esitlusmaterjalid
- Offboardingu kontrollküsimustik
- Lahkumisvestluse näidisküsimused
- Juhtumianalüüsid ja praktilised töölehed
Õppeprotsess:
Auditoorne töö – loeng, arutelud, praktilised harjutused ja juhtumianalüüsid. Koolitus toimub üldjuhul äripäeval, kui ei ole kokku lepitud teisiti.
Õppesisu:
- Offboarding kui osa ettevõtte kultuurist ja arengust
- Offboardingu eesmärgid ja seos tööandja mainega
- Mida teha, kui kindlat protsessi ei ole – tegevuste kaardistamine
- Lahkumisprotsessi sammud: tööülesannete üleandmine, vara tagastamine, kommunikatsioon
- Lahkumisvestluse ettevalmistamine: stsenaariumid, olulised küsimused ja eesmärgid
- Lahkumisvestluse läbiviimine: struktuur, rasked vestlused, konstruktiivne tagasiside
- Välishindaja või konsultandi kaasamise kaalutlused
- Offboardingu jätkutegevused: asendaja onboarding ja teadmiste üleandmine
- Juhtumianalüüsid ja grupitööd – isikliku ettevõtte tegevuskava loomine
Õppemeetodid: Loeng, arutelud, praktilised ülesanded, juhtumianalüüsid.
Õppematerjalide loend: Koolitaja poolt koostatud õppematerjal, töölehed, kontrollküsimustik, näidisküsimused lahkumisvestluseks.
Hindamine ehk õppe lõpetamise tingimused:
Koolituse lõpetamise eelduseks on osalemine 100% auditoorsetes tundides.
Hindamismeetod: Kirjalik valikvastustega test. Test on positiivse tulemusega, kui õigeid vastuseid on vähemalt 80%.
Hindamiskriteerium: Õppija on sooritanud testi positiivsele tulemusele ning lõpetanud praktilised ülesanded.
Hindamine on mitteeristav.
Koolitajate kvalifikatsioon:
Elle Muuga on kogenud personalijuhtimise ja juhtimiskoolituste läbiviija, omab kogemust tööõiguse ja organisatsioonikultuuri valdkonnas.
Koolituse lõpus väljastatavad dokumendid:
- DIGI-TUNNISTUS – väljastatakse õppijale, kui hindamiskriteeriumid on täidetud ja õpiväljundid saavutatud.
- DIGI-TÕEND – väljastatakse õppijale, kes võttis osa õppetööst, kuid hindamiskriteeriumid said osaliselt täidetud.
Õppekava on kinnitatud: 30.09.2025
